Henkel, sürdürülebilirlik stratejisini ve hedeflerini uygulamadaki ilerlemesini açıklayan 32. Sürdürülebilirlik Raporunu yayınladı. Son derece güçlü bir pazar ortamında şirket, diğer şeylerin yanı sıra sürdürülebilirlik konusunda da önemli ilerleme kaydetmeyi başardı.
Henkel CEO’su Carsten Knobel şunları söyledi: “İddialı sürdürülebilirlik hedeflerimizin büyük çoğunluğunda ilerleme kaydetmeyi başardık. Bu bağlamda, dünya genelindeki 50.000’den fazla Henkel çalışanına güçlü taahhütleri ve özverileri için teşekkür etmek istiyorum.” Henkel’in İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlikten sorumlu Yönlendirme Konseyi Üyesi Sylvie Nicol şunları söyledi: “2030 yılına kadar iklim pozitif üretim hedefimize doğru önemli bir adım attık. Cinsiyet eşitliği konusunda da daha fazla ilerleme kaydetmeyi başardık. Yönetici pozisyonlarındaki kadın oranı 2022’de yüzde 38,7’ye yükseldi.” şeklinde konuştu.
Şirket, satın aldığı elektriğin payını da yüzde 70’e çıkardı.
Henkel, 2022’de iklimin korunmasında ilerleme kaydetti (2010 temel yılı ile karşılaştırıldığında), üretimden kaynaklanan karbondioksit emisyonlarını her metrik ton eser başına yüzde 55 azalttı. Şirket ayrıca yenilenebilir kaynaklardan satın aldığı elektrik payını da yüzde 70’e çıkardı. Şirket, 2030 yılına kadar üretim tesislerinde kullandığı elektriğin yüzde 100’ünü yenilenebilir kaynaklardan sağlamayı hedefliyor. Aralık 2022’de, yenilenebilir enerji tedariki için IGNIS ile 10 yıllık sanal elektrik satın alma anlaşması (VPPA), işbirliğinin örneklerinden biriydi. enerji hizmetleri. Bu, Henkel’in Avrupa’daki tesislerine yılda yaklaşık 200 GWh yenilenebilir enerji sağlayacaktır.
Henkel ayrıca sürekli olarak atıkları ve bunların çevre üzerindeki olumsuz etkilerini en aza indirmeye çalışır. 2025’e kadar, ambalajların yüzde 100’ünün geri dönüştürülebilir ve yeniden kullanılabilir olmasını sağlayacak tasarımlar geliştirilecek*. Bu oran 2022’de yaklaşık yüzde 87’ye yükseldi. Ayrıca Henkel, 2010 yılına kıyasla 2025 yılına kadar her ton ürün için atık hacmini yüzde 50 azaltmayı hedefliyor. 2022’de şirket, atık hacminde şimdiden yüzde 43’lük bir azalma kaydetti. .
Kadın yönetici sayısı geçen yıla göre 38,7 arttı.
*Malzemelerin veya kalıntıların geri dönüştürülebilirliğini etkileyebilecek veya geri dönüşüm akışlarını kirletebilecek yapışkan artefaktları hariç)
Henkel sosyal katılımını daha da genişletti. Sosyal projeler ve bağışlarla 2030 yılına kadar dünya çapında 30 milyon insanın hayatını iyileştirmeyi hedefleyen Henkel, geçtiğimiz yıl bu hedefi aştı. 2010’dan 2022’nin sonuna kadar Henkel, 30 milyondan fazla kişiye ulaşmayı başardı. Bu bağlamdaki toplumsal etki, esas olarak küresel COVID 19 salgını ile mücadeleye yapılan katkının yanı sıra Ukrayna’daki savaş kurbanlarına verilen takviyeden kaynaklandı.
Fırsat eşitliğini desteklemek için Henkel, yönetimde kadın oranını artırmayı ve 2025 yılına kadar tüm idari kademelerde cinsiyet eşitliğini sağlamayı hedefliyor. 2022’de yönetici pozisyonlarındaki kadın oranı bir önceki yıla göre daha da artarak yüzde 38.7
5800’den fazla çalışan katıldı
Sürdürülebilirlik, Henkel’in inovasyon stratejilerinin temelini oluşturur. Tüketici çalışmaları, diğer faktörlerin yanı sıra bileşenleri optimize etmeye odaklanır. Henkel bu amaçla çeşitli ortaklarla çalışmaktadır. Örneğin Henkel, geçen yıl BASF ile uzun vadeli bir işbirliği anlaşması imzaladı. Biyokütle stabilizasyonu yaklaşımının yardımıyla, fosil ham maddelerinin yılda 110.000 mt’a ulaşacak olan yenilenebilir ham maddelerle değiştirilmesi planlanmaktadır.
Sürdürülebilirlik ortaklığını ilerletmek isteyen Henkel, Mart 2022’de başlattığı bütünsel bir katılım programıyla mevcut eğitim programını genişletti. “Kalpte Sürdürülebilirlik” programı, dünyanın dört bir yanındaki Henkel çalışanlarını sürdürülebilirlik konusunda daha kapsamlı bir şekilde bilgilendirmeyi ve eğitmeyi amaçlıyor. Sadece 2022 yılında 5.800’den fazla çalışan bu eğitime katıldı.
